حبیب اله خوش کیش
انتخابات را جدی بگیریم
حبیب اله خوش کیش
انتخابات را جدی بگیریم
وظایف و اختیارات شورای اسلامی شهر در قانون اساسی
در قانون اساسی وظایف و اختیارات شورای اسلامی شهر به شرح زیر می‌باشد(ماده 71):
1- انتخاب شهردار برای مدت چهار سال
تبصره 1- شورای اسلامی شهر موظف است بلافاصله پس از رسمیت یافتن نسبت به انتخاب شهردار واجد شرایط اقدام نماید.
تبصره 2- شهردار نمی‌تواند همزمان عضو شورای شهر باشد.
تبصره 3- نصب شهرداران در شهرها با جمعیت بیشتر از دویست هزار نفر و مراکز استان بنا به پیشنهاد شورای شهر و حکم وزیر کشور و در سایر شهرها به پیشنهاد شورای شهر و حکم استاندار صورت می‌گیرد.
تبصره 4- دوره خدمت شهردار در موارد زیر خاتمه می‌پذیرد.
استعفای کتبی با تصویب شورا
برکناری توسط شورای شهر با رعایت مقررات قانونی
تعلیق طبق مقررات قانونی
فقدان هر یک از شرایط احراز سمت شهردار به تشخیص شورای شهر.
تأسیسات و زیرساخت های شهری (فضای سبز)
تأسیسات و زیرساخت های شهری (فضای سبز)
مقدمه:
امروزه مفهوم شهرها بدون فضای سبز موثر، در اشکال گوناگون آن دیگر قابل تصور نیست. توجه به فضای سبز به طور عام به عنوان ریه های تنفسی شهرها تعریف اغراق آمیزی از کارکرد آن نیست،بلکه این شبیه بیان کننده حداقل کارکرد آن در مفهوم اکولوژیک شهرها به شمار میرود. این فضاها هم از دیدگاه تامین نیاز های زیست محیطی شهرنشینان و هم از نظر تامین فضاهای فراغتی و بستر ارتباط و تعامل اجتماعی آن جایگاهی در خور اهمیت دارد.همچنین توسعه بی رویه شهر ها به صورت افقی و عمودی باعث تخریب طبیعت شده است.
یکی از راه های رسیدن به توسعه پایدار داشتن رفاه و اسایش در زندگی جامعه می باشد ،یکی از عوامل بیرونی تامین اسایش و رفاه در فضاهای پرازدحام شهری فضاهای سبز شهری می باشد . از این رو امروزه بر نقش حساس و تعیین کننده طراحی و برنامه ریزی شهری در جهت حفظ ارتباط و محیط های شهری با فضای سبز و طبیعت تاکید می شود.
ادامه مطلب ...
وظایف و اختیارات شورای اسلامی شهر
34 ماده و 9 تبصره
در قانون اساسی وظایف و اختیارات شورای اسلامی شهر به شرح زیر می‌باشد :
1- انتخاب شهردار برای مدت چهار سال
تبصره 1- شورای اسلامی شهر موظف است بلافاصله پس از رسمیت یافتن نسبت به انتخاب شهردار واجد شرایط اقدام نماید.
تبصره 2- شهردار نمی‌تواند همزمان عضو شورای شهر باشد.
تبصره 3- نصب شهرداران در شهرها با جمعیت بیشتر از دویست هزار نفر و مراکز استان بنا به پیشنهاد شورای شهر و حکم وزیر کشور و در سایر شهرها به پیشنهاد شورای شهر و حکم استاندار صورت می گیرد.
ادامه مطلب ...راهکارهایی برای تصمیم گیری کار آمد در شوراها:(بخش چهارم )
مراحل تصمیم گیری کار آمد:
1_تعیین چارچوب تصمیم:
زمینه تصمیم و اهداف بنیادی همراه با یکدیگر پس از تلفیق منشور،چارچوب تصمیم را شکل می دهند.زمینه تصمیم،مجموع گزینه های مناسب در یک موقعیت تصمیم گیری است و اهداف بنیادی نیز ارزش هایی که در پیرامون مورد تصمیم از اهمیت برخوردارند را شفاف می سازد.همچنین دسته ای از پیامدهای احتمالی گزینه ها را که برای کارآمدی تصمیم ضروری است،فهرست می کند.
2_تعریف مسئله:
مراحل متوالی اتخاذ تصمیم شامل مطالعه اولیه یا امکان سنجی،مطالعات تکمیلی،طراحی اولیه،طراحی تکمیلی و اجرا می باشد.با توجه به این مراتب،پیش از هر اقدامی باید چیستی آن مسئله را دریافت و می بایست فرایند تصمیم گیری را با ارائه تعاریف روشن و شفاف از ماهیت مسئله و مشکل آغاز کرد.
3_ساختن مدل ارزشی:
هنگام ساخت مدل ارزشی باید صریحا نسبت به ارزش ها و ترجیحات مورد نظر اعضای شورا و نیز شهروندان آگاهی داشته و آنها را مورد نظر قرار دهیم.در اکثر مواقع شورا با تصمیمات چند هدفی مواجه است که در ذهن هریک از اعضا و شهروندان از ساختار معینی برخوردار است،تلفیق و نزدیک کردن ارزش ها به یکدیگر و رفع دغدغه ها برای اثربخشی تصمیم امری ضروری و اجتناب ناپذیر است.
4_ارزیابی کیفی:
پس از طی مراحل فوق،اولین گام در فرایند شناسایی و ساختار دهی اهداف بنیادی،تبیین فهرستی کوتاه از دل مشغولی ها و نگرانی های عمده در این موقعیت تصمیم گیری می باشد تا پی به این واقعیت ببریم که تصمیم ما در درجه ای از درستی است که لازم نیست تصمیم خود را تغییر دهیم و طرح دیگری را جایگزین آن نماییم.
پس از طی مراحل فوق،شورا می تواند با اتخاذ تصمیم لازم دست به اقدامات بعدی بزند.
راهکارهایی برای تصمیم گیری کار آمد در شوراها (بخش سوم)
بخش سوم:
شیوه ی عمل در تصمیم گیری کار آمد: در تصمیم گیری کار آمد با تمرکز بر روی مواردی که گفته شد تصمیم سازان راهنمایی و عمل تصمیم گیری از سوی شورا و در نهایت تدوین و تصویب برنامه ها و نظارت و هدایت اجرای تصمیمات به صورت منطقی و کار آمد خواهد بود.البته واضح است که هیچ تضمینی برای دسترسی به اطلاعات کامل درباره تمامی مفاهیم کلیدی در تصمیم های مهمی که فرا روی شورا قرار می گیرد،وجود ندارد،زیرا آگاهی کامل و کافی از متغیرهای کلیدی در دنیای واقعی بسیار دشوار است.به هر حال باید به کمک اطلاعات و ابزارهای موجود به درکی هرچه عمیق تر و جامع تر از تک تک وضعیت های محتمل آینده دست یافت و باید توجه داشت هرچقدر اطلاعات در فضای تصمیم گیری کمتر باشد عدم قطعیت ها نیز بیشتر عمق پیدا می کند.
ادامه مطلب ...