بخش سوم:
شیوه ی عمل در تصمیم گیری کار آمد: در تصمیم گیری کار آمد با تمرکز بر روی مواردی که گفته شد تصمیم سازان راهنمایی و عمل تصمیم گیری از سوی شورا و در نهایت تدوین و تصویب برنامه ها و نظارت و هدایت اجرای تصمیمات به صورت منطقی و کار آمد خواهد بود.البته واضح است که هیچ تضمینی برای دسترسی به اطلاعات کامل درباره تمامی مفاهیم کلیدی در تصمیم های مهمی که فرا روی شورا قرار می گیرد،وجود ندارد،زیرا آگاهی کامل و کافی از متغیرهای کلیدی در دنیای واقعی بسیار دشوار است.به هر حال باید به کمک اطلاعات و ابزارهای موجود به درکی هرچه عمیق تر و جامع تر از تک تک وضعیت های محتمل آینده دست یافت و باید توجه داشت هرچقدر اطلاعات در فضای تصمیم گیری کمتر باشد عدم قطعیت ها نیز بیشتر عمق پیدا می کند.
با توجه به این مراتب،برای اینکه به یک تصمیم گیری کار آمد دست یابیم باید موارد زیر را بدانیم و درباره آنها در شورا به توافق برسیم.
1_مدل های مناسب برای نشان دادن چگونگی انجام کار در وضعیت های آینده،شامل مجموعه سیاست ها و روابط بین عوامل و اجزای داخلی آن مدل
2_شناخت احتمالات در مورد هر یک از مدل ها و آگاهی از اینکه در صورت اجرای هر کدام از آنها چه وضعیتی پیش روی خواهیم داشت
3_آگاهی از نظام ارزشی حاکم بر شورا و شهروندان برای ارزیابی باورها،نگرش ها و چارچوب های فکری و معیارها و اهداف مفروض در هریک از مدل ها به منظور لحاظ کردن تصمیم گیری نهایی